Audyt 4-tygodniowy

Audyt in-house daje szybki obraz — ale pracuje na tym, co ludzie mówią. Audyt 4-tygodniowy sprawdza, czy deklaracje pokrywają się z rzeczywistością: jak faktycznie wygląda praca w terenie, co mówią wskaźniki CRM, jaką wiedzę naprawdę mają handlowcy i jak działa marketing poza tym, co widać w prezentacjach.

Wnioski są mocniejsze i trudniejsze do podważenia — zarówno przez zespół, jak i przez właściciela, który intuicyjnie wie, że coś nie gra, ale jeszcze nie ma na to dowodów.

Jak przebiega audyt

Jeden inżynier Torque Lab prowadzi go od początku do końca — bez rotacji, bez przeskoków kontekstu.

Kickoff — spotkanie otwierające, ustalenie zakresu i dostępów do danych i narzędzi.

Warsztat z zespołem — pierwsze rozmowy, wstępna diagnoza i kalibracja obszarów do obserwacji.

Cztery tygodnie obserwacji — cotygodniowe spotkania, każde poprzedzone aktualizacją danych. Weryfikacja deklaracji w działaniu: wskaźniki, aktywności, jakość pracy z klientem.

Spotkanie podsumowujące — prezentacja pełnego raportu, omówienie wniosków i priorytetów.

Co dostajesz

Ten sam format co audyt in-house — mapa luk w 9 obszarach, 28 priorytetów w trzech horyzontach, lista sygnałów ostrzegawczych. Różnica: każdy wniosek jest poparty obserwacją lub danymi z czterech tygodni, nie tylko rozmową.

Jeśli pojawią się oczywiste zmiany do wdrożenia

Nie czekamy do końca raportu. Jeśli w trakcie audytu widzimy obszar, gdzie wdrożenie jest pilne i oczywiste — możemy zacząć działać równolegle. Audyt i pierwsze usprawnienia mogą iść razem.